格于成例

例句

“格于成例”是什么意思？简单来说，就是被现有的规矩或惯例限制住手脚，想突破却难上加难。比如有人想在公司推行远程办公，但领导摆摆手说：“这事儿没先例，按老规矩来。”这就是典型的“格于成例”。

举个生活化的例子：小区物业要求所有装修必须用指定建材商，哪怕业主找到更实惠的渠道，物业也会搬出“格于成例”那一套。这种场景下，规则反而成了阻碍效率的绊脚石。

为什么人们会被旧例束缚？一方面，熟悉的规定能降低决策风险；另一方面，改变往往需要额外投入。就像老家亲戚总说“祖辈都这么种地”，哪怕新方法能增产，他们也宁可守着老路子。

但“格于成例”一定不好吗？未必。有些行业标准确实需要坚守，比如医疗操作规范。关键要区分哪些是必须遵守的安全线，哪些是能优化的冗余流程。个人认为，在快速变化的时代，懂得在传统与创新间找平衡点更重要。

如何跳出这种困境？不妨学学互联网公司的“小步快跑”模式。比如某连锁餐饮品牌，先在个别门店试点扫码点餐，效果好再全面推广。这种渐进式改良既尊重原有体系，又能逐步突破成例限制。

最后想说的是，规矩是人定的，自然也能被人优化。遇到“格于成例”的情况，与其抱怨或硬碰硬，不如用数据说话、用结果证明。毕竟时代在向前，适合当下的才是好规则。