目无余子

例句

“目无余子”这个词，乍一听有点文绉绉的，但说白了就是“眼里没人”。比如公司新来的技术总监，开会时直接打断同事的方案说“这数据模型太幼稚”，接着甩出一套自己的理论，却完全不问其他人的意见。这时候你可能会想：他到底是真有本事，还是单纯看不起人？

有人问：“为什么总有人喜欢摆出目无余子的姿态？”其实就像小孩子得到新玩具会忍不住炫耀，成年人获得某些成就时，也可能不自觉地用鼻孔看人。某次校友会上，创业成功的学长对着学弟大谈“年轻人就该996”，完全没注意到对方刚经历了亲人离世——这种缺乏同理心的表现，本质上也是目无余子的一种变形。

但换个角度看，目无余子未必全是坏事。比如有位非遗传承人，面对现代流水线工艺时坚持“老祖宗的手艺不能改”，这种近乎偏执的坚持反而让传统技艺得以完整保存。关键区别在于：是出于对专业的敬畏，还是单纯想压人一头？

我见过最有趣的反转，是某个自称“行业颠覆者”的创业者。当他在路演现场被投资人问得哑口无言时，突然站起来给在场每位专家鞠躬请教。后来他说：“那天我才明白，真正的强者不是眼里没人，而是能看见每个人的闪光点。”这或许就是破解目无余子的密钥——把“唯我独尊”换成“三人行必有我师”。

下次遇到目无余子的人，不妨多问自己：他展现的是专业自信，还是虚张声势？我们自己也该警惕，别让暂时的领先变成蒙住双眼的布条。毕竟山外有山的道理，站在山脚下懂，爬到半山腰反而容易忘。