求同存异

例句

咱们常听人说“求同存异”，可这四个字到底啥意思呢？举个生活中的例子：办公室新来的实习生坚持用苹果电脑做设计，部门老员工只用Windows系统。这时候组长说：“咱们目标都是按时完成项目，你用Final Cut Pro，我用Premiere，最后视频成片效果一致就行。”你看，这就是抓住“做好项目”的共同目标，包容了工具差异。

有人会问，这不是和稀泥吗？其实不然。去年社区改造健身广场，年轻人要篮球场，老年人要广场舞区。业委会没搞投票对决，反而请设计师把场地划成早晚分时区，地面用隔音材料。结果两边需求都满足，噪音纠纷反而少了——找准“全民健身”的大方向，具体方案就能灵活变通。

我当班主任时遇到过类似情况。班委竞选时，文艺委员候选人有两位：一位擅长组织大型晚会，另一位专注做班级短视频号。最后让两位合作，晚会直播交给短视频团队，线下活动由另一位主导。学生们的创造力反而碰撞出新点子，比如增加了抖音热门舞蹈教学环节。这说明差异本身可能藏着互补机会。

国际交往中更明显。记得2019年进博会，德国车企展新能源车，非洲国家推手工木雕。表面上八竿子打不着，但主办方特意安排洽谈区，结果真有德国设计师采购木雕做车内饰样板。当大家不再盯着“你是造车的，我是做工艺品的”这种表面差异，转而寻找“提升产品艺术价值”的共同诉求，商业奇迹就发生了。

说白了，求同存异就像吃火锅。清汤党和麻辣党不必互相说服，换个鸳鸯锅各取所需；荤素爱好者也不用争论，多点几个菜盘自由搭配。关键不在于消除所有不同，而在于先架好那个能让大家坐下来的炉子。