成语释义

房谋杜断

fáng móu dù duàn

解释: 房：唐朝宰相房玄龄；谋：计谋；杜：唐朝杜如晦；断：决断。两人同心济谋，传为佳话。比喻能人合作，天作之合
出处: 《旧唐书房玄龄杜如晦传论》：“世传太宗尝与文昭图事，则曰：‘非如晦莫能筹之。’及如晦至焉，竟从玄龄之策也。盖房知杜之能断大事，杜知房之善建嘉谋。”
用法: 联合式；作补语；形容能人之间的合作
结构: 联合式成语
年代: 古代成语
近义词: 天作之合

例句

“房谋杜断”这个成语听起来有点历史感，但它的道理放到今天依然好用。比如公司开会时，有人负责出点子，有人负责拍板，这就是典型的“房谋杜断”——一个团队里既要有敢想的人，也要有敢定的人。

有人可能会问：“为什么非得拆开两个人来完成呢？”其实这正是团队协作的精妙之处。房玄龄擅长把问题拆解成十几种可能性，但过多的选择反而会让执行者犹豫；杜如晦的作用就像剪刀，快速剪掉多余的枝节，留下最可行的路径。现代创业团队里，产品经理和CEO的分工不也暗合这个逻辑吗？

举个生活中的例子：朋友聚餐选餐厅，总有人能列出八大菜系二十家店，但也需要那个说“今晚就吃川菜吧”的人。这种互补就像炒菜时的火候和调料，单有其中一样都做不出美味。

我观察到很多效率低下的团队，往往卡在“只谋不断”或“断而不谋”的极端。前年参加创新比赛时，我们组就因为讨论方案时没人做决定，最后超时被淘汰。这让我深刻体会到：再好的创意，缺了决断力就像赛车没了方向盘。

值得注意的是，“谋”和“断”不是对立关系。去年公司数字化转型时，技术总监既提出了云端迁移的三个方案，又根据预算当天确定了实施方案。这说明个人也可以在不同场景切换这两种能力，关键是把握住“深入思考”和“及时行动”的节奏感。

下次遇到需要决策的场合，不妨想想这个唐朝典故。无论是处理家庭事务还是职场项目，留出谋划的空间，也要设定决策的时限。毕竟，好点子和好结果之间，往往就差一次勇敢的“断”。

成语故事

唐朝初年，唐太宗善于任用能人为之服务，经常听从大臣的意见。一次他与文昭商量事情，房玄龄感慨地说：“非如晦莫能筹之。”等到杜如晦来到时，杜如晦立即分析房玄龄的计谋做出决断。他们两人合作得十分融洽，人称房谋杜断。【出处】世传太宗尝与文昭图事，则曰：‘非如晦莫能筹之。’及如晦至焉，竟从龄之策也。盖房知杜之能断大事，杜知房之善建嘉谋。
《旧唐书·房玄龄杜如晦传论》【解释】指唐太宗时，名相房玄龄多谋，杜如晦善断。两人同心济谋，传为美谈。